RECURSOS PERSONOLOGICOS

 

 

GRAU DE EMOTIVIDADE

SIM

10

NÃO

01

ÀS VEZES

05

 

Se você fez acima de 60 pontos

 

Significa que é urna pessoa pouco emotiva, chegando mesmo a ser frio e calculista. Pessoas como você agem muito mais pela razão que pela emoção. Isso pode ser importante para um líder, mas tal liderança será exercida como uma tirania. É importante reduzir a emotividade excessiva, mas não a reduzir a um nível muito baixo.  O ideal é o ponto de equilíbrio. Um pouco de emotividade faz com que nos tornemos mais humanos. Sensíveis e fraternos.

 

Se você fez de 40 a 60 pontos

 

Está no ponto de equilíbrio entre o emocional e o racional. A maioria dos líderes estaria neste perfil atingido por você. Suas respostas indicam certa sensibilidade e certo racionalismo. Você não chega aos extremos e isso o faz um líder potencial perfeito. Parabéns.

 

Se você fez menos de 40 pontos

 

Isso significa que sua emotividade está à flor da pele. Você não consegue dominar as emoções, pois é dominado por elas. Para se tornar um verdadeiro líder, necessita reduzir em muita sua emotividade, passando a dar menos importância aos próprios sentimentos.  Viva o mais concretamente e logo o seu potencial emotivo para a liderança aflorará.

 

 

GRAU DE ATIVIDADE

 

SIM

10

NÃO

01

ÀS VEZES

05

 

Se você fez mais de 70 pontos

 

Prova que é urna pessoa bastante ativa e capaz de executar por muito tempo tarefas enfadonhas ou difíceis. A quantidade de energia física e psicológica que você usa em atividades é muito grande e isso aponta um potencial já desenvolvido para a liderança.  Os líderes autênticos são quase incansáveis, impacientes e jamais gostam de esperar. Procure apenas adequar essa energia aos demais caracteres. Personológicos dos líderes, pois isso o conduzirá infalivelmente ao sucesso.

 

Se você fez de 50 a 70 pontos

 

Significa que seu potencial de energia para ação é normal, pois não está nem acima nem abaixo da média dos líderes. Também não aponta um líder, mas uma pessoa que deseja sê-lo.  Potencialmente você tem tudo para chegar lá basta apenas ser mais ativo, agir com determinação e perseguir os alvos demarcados.

 

Se você fez menos de 50 pontos

 

Está bem abaixo da média e necessitará reexaminar seus desejos, ambições e objetivo na vida. Você é extremamente passivo e espera que as coisas lhe aconteçam sem que para isso faça grandes esforços. Sem agir, ou agindo pouco, você sempre será liderado, em vez de liderar.

 

 

 

GRAU DE AGRESSIVIDADE

 

SIM

10

NÃO

01

ÀS VEZES

05

 

Se você fez acima de 70 pontos

 

Você tem toda probabilidade para ser um líder, mas age como um ditador. Sua maneira de pensar e sentir atualmente faz com que as pessoas se afastem do seu convívio e mesmo se sintam ofendidas com seus modos. Você provavelmente fez muitos pontos no teste da

EMOTIVIDADE, o que significa não ter ainda encontrado seu ponto de equilíbrio. Desde já, aprenda que ser líder não significa ser ditador, insensível e grosseiro. Reflita sobre suas ações de agora por diante e achará o seu ponto ideal.

 

Se você fez de 50 a 70 pontos

 

Encontra-se no ponto de equilíbrio, onde se acha a maioria dos líderes do mundo. Sua agressividade está num nível excelente, podendo mesmo ter atingindo o ponto ideal. Continue agindo e pensando do modo como o faz e buscando seu ponto de equilíbrio nas demais características Personológicos indispensáveis ao líder.  O sucesso e a realização pessoal está a um passo de você.

 

Se você fez menos de 50 pontos:

 

Seu nível de combatividade e agressividade está muito abaixo da média dos líderes. Você é uma pessoa pacata, um tanto amedrontada e reservada. Um líder autêntico tem um nível de agressividade bem acima deste nível que você se encontra. No mundo competitivo em que vivemos, pessoas pouco agressivas  são dominadas com facilidade e levadas para onde não desejam ir.  Procure agir com mais determinação e ousadia. Não banque o tempo todo a ovelha mansa, pois os lobos estão, sempre por perto de gente assim como você.

 

GRAU DE AMBIÇÃO

 

SIM

10

NÃO

01

ÀS VEZES

05

 

Se você fez mais de 75 pontos

Então é o que se pode chamar de pessoa extremamente ambiciosa Para você o que importa é o 'ter' e não o "ser". É realmente necessário ter-se urna grande dose de ambição para vencer na vida, mas uma ambição elevada leva o indivíduo a nunca se sentir satisfeito. Um líder autêntico é ambicioso, mas ao atingir suas metas essenciais sabe reconhecer de pronto o grau alcançado, sentindo-se, portanto, feliz e realizado. Ambicionar o impossível é nunca se realizar plenamente ao nível humano.

Se você fez de 65 a 75 pontos

Está perfeitamente ajustado para ser líder. Sua capacidade de ambicionar está plenamente compatível com o perfil do líder verdadeiro. Uma pessoa como você pode atingir suas metas com relativa facilidade e ser um exemplo a ser seguido. Os líderes de todos os tempos sabiam o que lhes era possível alcançar, por isso mesmo atingiram o êxito. Você está na mesma trilha.

Se você fez menos de 65 pontos:

 

Isso indica um baixo poder de ambicionar: Sua auto--imagem e autoestima estão  bastante diminuídas e você provavelmente não quer nada mais além do que lhe dão ou lhe é possível conseguir sem muito esforço. Pessoas como você estão sempre desanimadas desestimuladas a lutar e, por isso mesmo, são lideradas. Para reverter esta situação, você deverá aplicar um pouco mais de sua energia emocional (que deve ter sido alta) na direção de objetivos mais nobres, por você ou pelas pessoas que você ama.

 

AVALIAÇÃO GERAL

Anote aqui quantos pontos você fez em cada teste:

 

01

EMOTIVIDADE:

 

02

ATIVIDADE

 

03

AGRESSIVIDADE

 

04

AMBIÇÃO

 

TOTAL DE PONTOS

 

 

Se você fez 275 ou mais

Seu potencial para a liderança é grande e já está provado, mas você ainda não é um líder autêntico. Suas energias estão mal investidas, mal direcionadas.   Você tem vitalidade, agressividade, ambição e emoção de sobra, em outras palavras, você extrapola o limite ideal. Com orientações, você aprendera a direcionar seu potencial na direção certa. Sua liderança será plenamente reconhecida e aceita. Sua liderança será plenamente reconhecida e aceita. Você não precisará impor nada. Todos aceitarão sua liderança de bom grado e o estimarão por isso.

 

Se você fez de 205 a 275 pontos:

Isso significa que você está no ponto de equilíbrio e pronto para assimilar as orientações de liderança.  Seus níveis de emotividade, agressividade, atividade e ambição estão perfeitamente sincronizados e se você ainda não é um líder de sucesso nas áreas desejadas, falta-lhe apenas orientação correta. Podemos assegurar que você já é reconhecido pelas pessoas da família, do meio social como um líder, pois suas características apontam para a direção da liderança natural.  Embora o verdadeiro líder nasça de um preparo, de um treinamento e condicionamento, existem os líderes naturais. Você é um deles!

 

Se você fez menos de 205 pontos:

 

Seu potencial para a liderança está totalmente bloqueado no atual momento. isso não significa que jamais podem ser um líder autêntico pois a partir do momento em que coloque em prática as orientações para a liderança, você transformará sua personalidade e fará vir a tona todo o poder e energia acumulados no seu interior Saiba que muitos líderes autênticos levaram anos até descobrir as próprias capacidades  e despontarem para o mundo.

 

Qualquer que seja o seu resultado nestes testes, ele não é definitivo. Entretanto, pode servir para apontar seu grau de potencialidade para liderança, indicando áreas onde serão necessários mais investimentos de sua parte. Ao perceber um desequilíbrio para cima ou para baixo, trabalhe para equilibrar-se.

 

INVENTÁRIO DE ESTILO PESSOAL

          Cada linha abaixo lista dois traços pessoais contrastantes. Sua tarefa é distribuir sete pontos entre as duas afirmações de cada linha, para refletir o equilíbrio na maneira como você se descreve. Os pontos podem ser distribuídos como você quiser, mas a soma dos dois lados deve ser sete. Atribua mais pontos à descrição que o descreve bem, deixando o outro lado com menos pontos. Por exemplo, as pessoas que se veem como rápidas para agir podem preencher a primeira linha assim:

_5_  Gosta de ritmo rápido

 

ou

_2_ Gosta de um ritmo mais lento, mais deliberado

Coluna A

 

Coluna B

___ Gosta de um ritmo rápido

ou

­­___ Gosta de um ritmo mais lento, mais deliberado

___ Envolvimento frenético com os problemas

ou

___ Envolvimento descontraído com os problemas

___ Ênfase na ação

ou

___ Ênfase no planejamento e na reflexão

___ Gosta de influenciar pessoas

ou

___ Prefere "viver e deixar viver"

___ Gosta de atividades competitivas

ou

___ Prefere atividades amistosas, cooperativas

___ "Toma conta" dos problemas

ou

___ Tenta deixar que as coisas "se resolvam"

___ Tende ser importante

ou

___ Demonstra boa dose de paciência

___ Expressa opiniões abertamente

ou

___ É reservado, "fecha-se em copas"

___ TOTAL DA COLUNA  A

 

___ TOTAL DA COLUNA B

 

Coluna 1

 

Coluna 2

___ Gosto moderado por acontecimentos sociais

ou

___ Gosto acentuado por acontecimento sociais

___ Muito preocupado com fatos

ou

___ Muito preocupado com os sentimentos das pessoas

___ Controla as emoções

ou

___ Expressa as emoções

___ Gosta de tomar iniciativas próprias

ou

___ Prefere fazer parte de atividades de time

___ Tomador de decisões racional

ou

___ Tomador de decisão intuitivo

___ As conversas têm foco nas tarefas

ou

___ As conversas tem foco nas pessoas

___ Grande preocupação com o desempenho

ou

___ Grande preocupação com a satisfação emocional

___Altas expectativas para si próprio e para os outros

ou

___ Complacente consigo e com os outros

___ TOTAL DA COLUNA1

 

___ TOTAL DA COLUNA 2

(Fonte: Total Quality Management Facilitator and Team Leader Training. Oregon State University,s.d.) Tradução: Hélio Gomes

 

 

INVENTÁRIO DE ESTILO PESSOAL

Quatro Estilos Básicos

          Seu "Estilo" é apresentado abaixo, logo após a combinação de letra e número correspondente ao seu escore mais alto entre as seções A ou B, e entre as seções 1 ou 2.

 

A&1 - CONTROLADOR (Especialista em controle) Orientado para o desempenho. Exerce forte influência na obtenção de resultados concretos. Assertivo na expressão de ideias. Prefere estar no comando. Tem opiniões fortes. Orientado para o resultado.

          Forças comuns: determinado, exigente, detalhista, resoluto, eficiente, prático, direto, assume o controle.

          Excessos potenciais: dominador, antipático, "mandão", crítico, superior, solitário, duro, impaciente, combativo.

A&2 - SOCIALIZADOR (Especialista social) expressa opiniões e emoções com facilidade. É ativo e se movimenta com bastante agilidade. Prefere interações fortes com as pessoas. Geralmente, tem muitos interesses. Tende a se preocupar muito com sua imagem.

          Forças comuns: agradável, estimulador, entusiasmado, dramático, inspirador, inovador, articulado.

          Excessos potenciais: inflexível, hiperativo, não-confiável, falso, caprichoso, reacionário, exagerado, exibicionista

B&1 - ORGANIZADOR (Especialista técnico) Gosta das coisas bem-organizadas e analisadas. Prefere projetos específico e atividades que possam ser sistematicamente trabalhadas. Gosta de colocar uma estrutura nas ideias. É exaustivo e cuidadoso com os detalhes.

          Forças comuns: trabalhador, persistente, sério, atento, organizado, racional, metódico, factual, minucioso.

          Excessos potenciais: indeciso, supérfluo, frio, introvertido, vidrado em dados, não- comunicativo, crítico, antipático.

B&2 - CONGREGADOR (Especialista Institucional) Grande preocupação com as boas relações. Gosta de fazer parte de grupos cordiais e amistosos. Busca a estabilidade e a previsibilidade. Não e de "aparecer" muito. Quer fazer parte do todo.

          Forças comuns: colaborador, apoiador, amigo, animado, confiável, agradável, sincero, disponível.

          Excessos potenciais: conformista, modesto, não-comprometido, supersensível, dependente, sarcástico, fingido.

 

(Fonte: Total Quality Management Facilitator and Team Leader Training. Oregon State University,s.d.) Tradução: Hélio Gomes